Выгоды и опасности аутсорсинга

Рациональные подходы ведения предпринимательской деятельности в условиях растущей конкуренции предусматривают минимизацию расходной части бюджета.


Аутсорсинг персонала (от англ. outsourcing – внешний подряд) относится к числу важных рыночных инструментов, позволяющих передать непрофильные функции внутренних отделов компании посторонним организациям, путем оформления договорных отношений с ними.


Когда он необходим


Внедрение аутсорсинга персонала позволяет сосредоточиться на основных аспектах деятельности, не отвлекаясь на второстепенные задачи, что дает конкурентные преимущества за счет уменьшения производственных издержек и минимизации рисков.


Основные критерии принятия такого решения:


Выгоды и опасности аутсорсинга
  • возможность привлечения высококлассных специалистов непрофильных видов деятельности на условиях временной занятости. Такие делегирования полномочий приводят к взаимовыгодному сотрудничеству с оптимизацией функционирования предприятия;
  • отсутствие необходимости увеличения штата постоянных работников. Аутсорсинг персонала позволяет не только экономить на заработной плате, но также уменьшает затраты на аренду помещений и нагрузку на бухгалтерию организации;
  • снижение налоговой нагрузки: уменьшение базы субъектов налогообложения, оптимизация численности работников с целью перехода предприятия на упрощенные системы взимания налогов.

Дополнительные выгоды:


  • привлечение нужного количества исполнителей в авральных ситуациях;
  • обеспечение сезонной занятости;
  • замещение основного персонала (декретный и основной отпуск, временная нетрудоспособность);
  • отсутствие проверки работников на профессиональную пригодность.

Налоговые риски


Основные спорные вопросы ФНС РФ возникают в плоскости целесообразности необходимости аутсорсинга персонала при отсутствии целей, кроме как связанных с получением налоговой выгоды.


Судебная практика противоречива и неоднозначна, поэтому нелишним будет наличие экономически обоснованных расчетов, которые можно предъявить при проверке. В них делают сравнительный анализ планируемых издержек, показывающий экономическую нецелесообразность введения в штат дополнительных работников.


Избегают взаимозависимости между заказчиком и аутсорсинговой компанией (работа только друг с другом), поскольку это может быть расценено как преступный сговор с целью неуплаты налогов.


Как не ошибиться с выбором


Основной актив любой аутсорсинговой компании – сложившаяся репутация надежной и профессиональной организации. Компания «Надежный персонал» не первый год предоставляет услуги аутсорсинга персонала и является профессионалом в этой области.


Подход к каждому клиенту индивидуален, к его услугам большая база данных работников различной квалификации. Деятельность компании соответствует всем требованиям законодательства: аккредитация, трудовые договора, все необходимые разрешения.

Аутсорсинг персонала

Нам доверяют