Эффективность аутсорсинга персонала

Эффективность аутсорсинга персонала

Аутсорсинг персонала — достаточно молодой термин в отечественном лексиконе. Его суть состоит в делегировании ряда бизнес-процессов или производственных функций внешним подрядчикам и организациям.


При этом речь не идет о финансовой экономии. Аутсорсинг персонала нацелен на разгрузку человеческих, организационных и финансовых ресурсов с тем, чтобы добиться максимальной концентрации для основной деятельности.


Когда руководителю пора задуматься об аутсорсинге


  1. Если имеется возможность сократить издержки путем использования продукции более эффективного поставщика, изменения структуры затрат либо использования полуфабрикатов.
  2. С целью повышения управляемости для концентрации компании на основном бизнес-процессе.
  3. Когда необходимо прилечь специалиста с учетом его оптимальной загрузки.

Возможно ли определить экономическую эффективность аутсорсинга персонала


Заранее просчитать экономию на оплате труда персонала не представляется возможным, ведь снижение издержек происходит не за счет сокращения штата. Оптимизация достигается исключительно в результате концентрации компании на основном бизнес-процессе.


Считается что сокращение затрат на 30% — отличный результат для аутсорсинга персонала. Реально же добиться уменьшения издержек удается лишь в половине проектов по аутсорсингу. При этом причиной провалов оказывается недостаточная подготовка компании и провайдера к успешной реализации проекта.


Критерии успешной реализации аутсорсинговых проектов


  1. Наличие собственной квалифицированной команды, способной на реализацию проекта.
  2. Конкуренция на рынке аутсорсинговых услуг позволяет сделать оптимальный выбор провайдера.
  3. Способность аутсорсера оперативно реагировать на изменение ситуации позволит ему передать в управление значимый для компании бизнес-проект. Впрочем. Такой риск будет оправдан, если провайдер на практике подтвердил свою способность выполнять поставленные задачи.
  4. Наличие у аутсорсера отработанного алгоритма действий и методики расчета. Когда провайдер может прогнозировать развитие ситуации и изложить свои действия, риски компании значительно снижаются.
  5. Готовность аутсорсера развиваться вместе с компанией, в том числе и инвестировать деньги.

Компания «Надежный Персонал» работает на рынке аутсорсинга персонала более трех лет. Мы готовы в самый короткий срок заполнить штат надежным персоналом, что сэкономит ваше время и обеспечит бесперебойную работу компании.

Аутсорсинг персонала

Нам доверяют